呵呵,我想说,吃瓜的观众可以散了。
先给大家略微讲下历史。
以前,只有邮电局一说,90年代末进行了邮电分家,即分成了电信局和邮政局。紧接着电信进行了分营,即电信局拆分成立了电信公司,移动公司,联通公司,网通公司。隔了几年后,又把联通和网通合并了名称保留为联通。
与朋友吃饭时,该朋友笑称我们这里当时分营时,优秀的都留在了电信,调皮捣蛋的给了移动,勾心斗角的去了联通网通。
电信保留了本地网,主要就是有线(固定电话)通信模式,电信公司可以说负担最重(因为保留的人员最多,退休人员最多),局部投资产出比不高(例如农村电话,投入高,产出低),不断投资且更新率过高(例如市话,尤其是城乡结合部的新增住宅小区),最最关键的是,移动手机在中国的迅速普及,固定电话除了机关和商用,家庭使用率越来越低,好在还有宽带支撑着。但是原先那么多年大量投资的电缆线路形成的固定资产需要减值,被光纤到户替代,电信拿到移动牌照后还需要重新大量投资,这些花掉的冤枉钱实在是电信的痛。
反观移动,从电信局分离出来后,人员少,包袱轻,越是调皮捣蛋其实越适合开发市场及营销,移动的投资产出效益是最好的,铁塔基站一旦选定,光纤只要铺设连通好后,无线覆盖的优势立马体现出来,随着手机用户的几何级数的增长,移动在3G之前迅速的挖到了第一桶钻石,收入及效益立马甩了其他两家运营商几条街。
前面笑谈的勾心斗角的去了联通网通,在后面的两家合并中的那几年也真的被体现出来了,在移动大步流星的圈地抢占市场时,这两家却苦苦的为合并而内斗互撕,加上信息产业部也说不清的“照顾”,白白拿着最好的WCDMA而没有占有市场,等合并真正落下大幕时,移动的第一把交椅已是谁也无法撼动了。
结果就是,中国移动把每一分钱都用在了刀刃上,基站最多覆盖最广用户最多收益最好,形成了良性循环。中国电信在固定电话收入每况愈下的阵痛中开始拿到移动牌照开始追赶,中国联通白白浪费了那几年最好的大发展的时间,也和中国电信一样开始追赶移动,但是现在移动的用户总数量基本抵定没啥太多的爆发增长了,现在就是互挖对方的用户了,比的是服务,体验。
所以现在广电电想要加入,也只是去挖对方的用户,对于以前坐在家打开门等用户来装电视的广电也是一个考验。以前你是垄断的,当然后来其他运营商也能通过宽带提供电视信号,已经开始打破了广电的垄断,但是好在二者在节目信号源上还有区别,广电的优势还有点,但是你要加入移动通信的市场,这个竞争就是全新全方位的了。
其次,对于移动通信,信号的覆盖太重要,除了城市需要高密度覆盖,城市以外也得都覆盖到才行,比如我入了广电的5G网,在城市打正常,可到了城市以外及农村,发现信号弱或无,使用体验效果差或者无法正常跑那些5G的高速率的应用体验,这将大大缩小用户量。
移动通信简单点说就是中心数据交换+光纤网路联通+基站铁塔覆盖。后二者需要投入大量的资金,广电和其他3家根本就不是在同一起跑线上。
另外有关信息所说的广电有个700Mhz大杀器,理想很丰满,但是现实是否也一样,我不敢苟同,因为其他3家所有的设备及天线都是高频的,就你搞个低频的,你的采货量太少了啊,价格就没有竞争性啊!你的基带你的编码你的设备你的天线我靠全部需要新的设计,量不够的话谁来做?华为?呵呵。也只能是华为了。
最后,我们来看看,广电有点和电信类似,都是有线网强大,但是你比中国电信强么?说实话,广电的有线网质量根本没法和中国电信比,人员的技术力量也没法和中国电信比,那中国电信都只能当老二,你也只能和联通去争了。
总之,广电入局,带给了用户一个新的希望,但是广电面对如何从另外3家争夺用户市场,如何提高市场竞争服务意识,如何解决前期大量的投资及平衡可能面对的尴尬的高投入产出效益不好的景况,如何尽快提高技术支撑力量,这些都是广电需要解决的。
中国有些事情很复杂,动了别人的奶酪谁愿意,一直说三网融合,互联互通,这么多年了也没真正实现,突然脑海中浮现一首歌名,杨坤的弟弟在中国好歌声写的那首“最遥远的那颗星”,呵呵,希望你不是,祝你好运!